Fagfolk, slutt å stenge verdifulle meninger og begynn å utvide synspunktene dine. Et åpent sinn er den vinnende formelen, så la denne guide deg til fremtidig mulighet.
Bedriftsledere lytter opp! Forventer du at vekst vil skje med virksomheten din? Den stillestående status quo vil ikke fungere konsekvent. For fortsatt vekst er endring obligatorisk. Endring krever også risiko.
Selv om selskaper kan beregne mest risiko gjennom diagrammer og grafer, er en risiko ingen selskaper vurderer å legge til synsvinkler utenfor. Ledelsen er for opptatt med å gjennomgå statistikk og sannsynligheten for at lytting ikke er en del av spillplanen deres.
Feil og skjevheter oppstår når ledere begrenser seg til styrerommet. Et åpent sinn handler om å lytte til medarbeidere og kunders positive og negative vurderinger. Open-minded fagpersoner ser selskapet annerledes når en fersk mening kommer inn i beregningene dine.
Et åpent sinn
La oss bli ordentlig omfavne en fordomsfri personlighet. Et åpent sinn er en vilje til å lytte, lære og vurdere en persons mening.
Ken Barnes, en koordinator for University of California Davis 'internship and Career Center-program, mener at en fordomsfri personlighet er en viktig egenskap arbeidsgivere verdi.
Arbeidsstyrken elsker åpne sinn, fordi de er enkle å trene, undervise og coache. Arbeidsgivere er sikre på at du vil tilpasse seg produktivitetsmetodene sine og oppdage nye metoder for problemløsing.
Åpne sinn tilpasser seg individuelle og teamoppgaver. Kunnskap er imidlertid vanskelig for arbeidsgivere å håndtere og er ikke velkomne i arbeidsstyrken.
Åpne tanker
Alle fordomsfri fagpersoner svever rundt lignende kvaliteter. De viktigste er tilpasningsevne, fleksibilitet, nysgjerrighet, aksept og bevissthet.
Tilpasningsevne ruster fagpersoner til å håndtere forskjellige jobbmiljøer og medarbeiderne i det. Fleksibilitet krever flere oppgaver på prosjekter og oppgaver.
Nysgjerrighet er stadig villig til å oppdage og lære nye ting gjennom synspunkter, forskning og stille spørsmål. Aksept er å lære å akseptere en persons meninger som ligner eller er forskjellige fra dine.
Bevissthet for fagfolk er å vite at forskjellige perspektiver eksisterer, og ikke begrense tankene dine til bare dine synspunkter.
Hvordan utvikle et åpent sinn
Et åpent sinn er en naturlig egenskap for noen arbeidsgivere. Hvis ingen karaktertrekk gjelder, er det å lære å bli fordomsfri den alternative tilnærmingen. Øvelse daglig og å være fordomsfri vil bli automatisk. Tålmodighet og ydmykhet, i ingen spesiell rekkefølge, er hovedingrediensene.
Fokuser på å lytte til en ansattes fullstendige mening. Først, be om klarhet hvis du ikke forstår noe. Gi din mening når du har forstått siden deres.
Du vil bli overrasket over hvor mye informasjon som kommer av å feile å lese en persons perspektiv. For det andre, sprett ideer fra ansatte ofte. Bløt i all mening, positiv og negativ, og fortell dem hvor mye deres mening betyr noe for selskapet.
For det tredje, planlegg et møte for å oppmuntre ansatte til å snakke sitt sinn. La dem stemme på kommende muligheter og aktuelle saker.
Deretter feirer du ansattes prestasjoner med hele staben. Erkjenn at flere ansattfeiringer vil forekomme ofte.
Deretter, basert på en ansattes ferdigheter og talent, tildele tidsplaner og arbeidsoppgaver for å utfordre og motivere ansatte til å vokse virksomheten.
Til slutt, gi en plattform for tilbakemeldinger fra kunder (online undersøkelse, kommentarkort, etc.) og integrere deres tilbakemeldinger for å rette og / eller lage prosjekter og oppgaver i virksomheten.
Ikke begrens deg til disse forslagene. Tenk dette som et springbrett mot flere ideer for å vise en fordomsfri holdning til ansatte og kunder med varierte personligheter og kulturer.
Perspektiv
Et åpent sinn bringer en mangfoldig vinkel som ikke eksisterte tidligere. Du verdsetter personens mening så mye at du reflekterer over din egen tro. På arbeidsplassen gjør en pålitelig mening at du vurderer alle aspekter av virksomheten på nytt.
Fra prosjekter til forretningsplaner gjetter du på andre innledende planer og vurderer den andre personens tanker. Det nye resultatet kan endre hele planen eller delene av den basert på personens ord.
På samme måte kan ingenting endres. Uansett tror du at deres synspunkt er verdifullt, og du setter pris på alles meninger når disse meningene tvinger deg til å gjette de første planene.
begrensninger
Det er en tynn linje mellom å være fordomsfri og å være en dørmatte. Du vil møte kolleger som forventer et lyttende øre fra deg, men er "for opptatt" til å lytte til meningene dine.
Disse egoistiske, my-way-or-the-highway personlighetene er på alle arbeidsplasser. Unngå stort sett disse medarbeiderne slik at arbeidsmiljøet ditt forblir hyggelig. For de uunngåelige tidene, prøv å tolerere deres synspunkter for å beholde freden, men ta det ikke for alvorlig.
Det andre tilfellet handler om mobbing eller sladder. La aldri en person få deg til å føle deg dårlig om synspunktet ditt. En person som tvinger deg til å endre holdning, skal aldri oppstå på arbeidsplassen.
Rapporter mobbing og sladder til ledelsen, da begge kan spiral ut av kontroll og forårsake emosjonell, mental og fysisk skade. Assosier med medarbeidere som verdsetter og setter pris på dine meninger. Stemmen din betyr noe.
Boksmart kunnskap er stor for suksess, men den gjør deg til en lukkede sinn som lytter til data og forskning over en second opinion.Bokelever rettferdiggjør stahet med livserfaringer som støtter deres påstand.
For optimal vekst, åpne tankene for varierte meninger. Lytt til kunder og ansatte, og la deres kunnskap påvirke deg og din virksomhet. Åpne fagpersoner kan ta et selskap til ufattelige høyder.
Har denne artikkelen endret deg? Vær fordomsfri: uttrykk meningene dine nedenfor, og del denne siden på sosiale medier.
